職銜膨脹分析─你的 PM 真的是 PM 嗎？

你心裡知道你不是

你把三個月的工作拉成六個月。你把接電話寫成 Client Relationship Management。

你把幫朋友做的免費工作寫成 Internship，掛了一年。

你不會的語言填了 Professional working proficiency。

你在線上平台拿的證書，用合作大學的校徽來呈現。

你覺得「大家都這樣寫」。你覺得「這只是包裝」。你覺得「不這樣寫就沒有面試機會」。

好。那我問你一個問題。

你用這份 LinkedIn 拿到了多少 offer？

如果答案是零，或者接近零？

那問題可能不在市場太競爭，而在你一開始就把自己送進了一場你打不了的比賽。

Title Inflation 不是包裝，是借來的身份

你把自己寫成一個你不是的人。然後你用那個人的標籤去求職。

你拿到的面試機會，不是你的。是那個不存在的人的。

所以當面試官開始問專業問題的時候，你答不上來。你能感覺到氣氛變了。

面試官的眼神從好奇變成確認，他在確認他的直覺：這個人的程度跟 title 不符。

你不是因為緊張才答不好。你是因為那些問題本來就不是問你的。它們是問那個 Project Manager 的。

那個管過十個人的 sprint、跟 stakeholder 吵過優先級、在 deadline 前三天發現 scope 爆了然後知道怎麼處理的 Project Manager。

但 那個人不是你。

你穿了一件不是你尺寸的衣服走上面試。衣服再好看，合不合身，坐在對面的人兩分鐘就看得出來。

你的 LinkedIn 是社群頁面，還是公開紀錄？

LinkedIn 上的 title inflation 之所以這麼氾濫，是因為大部分人把它當成 Instagram 來經營

一個策展空間

呈現「最好版本的自己」

但 LinkedIn 跟 Instagram 有一個結構性差異。

Instagram 上的照片不會被拿去跟你的身份證比對。LinkedIn 上的資訊會。

面試官在面試前十分鐘打開你的 LinkedIn，他不是在欣賞你的 personal branding

他在比對。

你的 title、時間軸、技能描述，跟你投過來的履歷一致嗎？跟你等一下在面試裡說的話一致嗎？

如果不一致，他不會當場問你。 他會在心裡標記一個紅旗，然後在接下來的面試裡帶著那個紅旗去聽你說的每一句話。 你可能永遠不知道你是因為這個被刷掉的，因為面試官只會說：「目前先保留您的資料。」

你以為你經營的是一個社群頁面。但你實際上建立的是一份公開紀錄。 每一條你寫下的資訊，都在某個未來時間點等著被某個你不認識的人拿去驗證。

前主管想像測試：那條線在哪裡？

包裝跟虛構之間有一條線。那條線的位置，其實一個測試就能找到。

把你 LinkedIn 上的工作描述，一條一條讀出來，想像你前主管就坐在你對面聽。

他點頭的部分，是包裝。他愣住的部分，是虛構。

你讀到哪一條的時候會開始不敢跟他對視？那一條就是你的線。

有一種是 positioning： 你確實做過跨部門協調，你把它寫成 Cross-functional Project Coordination。 你確實獨立完成了一個活動的所有執行，你寫 Event Execution & Logistics Management。 你的前主管看到，會點頭說「對，她做的就是這些」。

另一種是 fabrication： 你的工作是接電話、排班表、偶爾幫忙搬桌椅布置場地。 但你寫 Program Event Coordinator，掛了三年。 你前主管看到，會愣住，然後說「呃⋯⋯她做的不是這些」。

差別不在用詞的華麗程度。在於你描述的事情有沒有發生過。

你騙的不是面試官

Title inflation 最毒的地方，不在於別人會不會發現。 在於你自己開始相信了。

你在 LinkedIn 上寫了兩年的 Event Coordinator，寫到後來你真的覺得自己是。 你開始用那個 title 定位自己的市場價值。 你投 Coordinator 等級的職缺，期待 Coordinator 等級的面試體驗。

然後你發現怎麼投都投不到。怎麼面都面不上。偶爾拿到 offer 的薪水又比你預期的低很多。

你覺得是市場的問題。「景氣不好」。「這個產業不重視人才」。「台灣薪資就是這麼低」。

但真正的原因是：你在一個你不屬於的等級上競爭。你的對手是真的做過那些事的人。他們答得出你答不出的問題，他們有你沒有的細節。面試官花三十分鐘跟你聊，再花三十分鐘跟他們聊，差距不需要專業判斷就能感覺到。

如果你用你真實的 title 去投

那個聽起來沒那麼厲害、讓你覺得「寫這個好像很遜」的 title

你拿到的面試機會可能少一些。但每一場面試裡，你都是一個夠格的候選人。你能答得上來，你的經驗對得上，面試官的問題不會讓你冒冷汗。

少但對的機會，遠比多但錯的機會有用。

過不了前主管想像測試的每一條，都是一顆你自己埋在路上的地雷。你不知道它什麼時候會爆，在哪裡會爆，以什麼形式爆。但別忘了！它在那裡。

你可以選擇繼續讓它埋著。或者你可以現在就把它拆掉

誠實的面對現狀，學習適當包裝

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